向余额宝接“基”看齐 主动迈开绿色转型步伐

 新闻资讯     |      2020-08-18 08:35

  余额宝接“基”分流,天弘基金主动选择限购限量,从“一家独大”到共享利益的背后,是主动转型的适时抉择。处于环保大时代环境下,有多少企业能坚定迈开这一步呢?   2018年5月21日,华安日日鑫货币A正式接入余额宝。新接入第三只货币基金意味着,“9点抢购”历史坚定翻篇,进一步保障了余额宝的不间断交易。

  连续接“基”将余额宝开放推入常态化,新模式的合作给起码4亿多投资人带来了多样化的选择。对于余额宝突然限购,然后引入其他基金产品,很多人只知其一不知其二。

  作为余额宝曾经的“唯一”,天弘基金2017年一季度末就一跃成为国内首家规模颇万亿的基金公司,整个2017年资产管理规模更是超过了2万亿,风头无俩。但是,开放是大背景,转型是常青树,再加上货币基金监管加码,天弘基金主动实施限购限量,寻求突破。

  这不禁让人深思,在极速膨胀中,天弘基金仍能清醒得认识到,大势不可违,要打一场有准备的主动出击,而不是被动转型。身处环境保护的大势下,面对中央环保督查的施压,有多少企业能看清这一点呢?

  生产总值诱人,生态保护更坚

  据国家统计局数据显示,2017年我国生产总值超过82万亿,全部工业增加值近28万亿。由此可见,工业化高速发展并非虚言,无论是大、中、小企业,还是私人加工厂,都是工业化发展中的一员。

  但是,值得注意的是,全面守望工业5.0时代的当下,形成质的飞跃单靠“量”显然难以实现,由此才开始了全国范围内的工业转型。在此过程中,环保成为“高质量”发展绕不开的大背景,是提升到国家性战略高度的抉择。

  监管层层加码,生态破坏担责

  金融风险加剧,货币基金监管加码,这是常理。环境风险加剧,生态监管加码,这也理所应当。业界常说,如果将曾经的工业发展比作“脱缰的野马”,那么环境保护的发威就是要拴上“缰绳”,将其拉上正轨。

  从烟囱中冒出的浓烟,从管道中流出的黑水,从工厂中运出的垃圾,如今再也不能肆意排放。排污费威慑力不足,环保税开征;建设运营违规,环评关直接被驳回;资源和环境均有价,破坏者轻则罚款,重则追究刑事责任。

  纯粹追求经济,或者说GDP的时代随着全民环保意识的觉醒一去不复返。追求更舒适的生活环境,追求更长远的发展效益,追求“GDP与生态的双赢”成为主基调。

  管理“精耕细作”,转型不容拖沓

  以经济发展为优先,生态管理难免出现很多不足。而经济与生态并重,则意味着生态管理短板是时候补齐了。水污染防治法修订,土壤污染防治草案出台,“清废行动2018”展开,蓝天保卫战三年作战计划呼之欲出,洋垃圾禁令生效等等,都昭示了我国治污的决心。

  这是我国生态管理从粗放式向“精耕细作”过渡的重要时期,顶层设计完善,队伍建设增强,再加上中央环保督查与地方专项督查、日常巡检等构成的长效监督制度逐步成熟,污染行为变得无所遁形。

  在这一点上,无论规模大小,无论实力强弱,企业转型的需求都是一样的。证监会副主席方星海就表示,“我们的目标是,到2020年年底所有上市公司都进行环境信息披露”。污染信息透明化,民众监督公开化,从上市企业开始,这股风暴仍将持续。

  因此,企业应该更清醒地认识到,早转型早受益。未来各个行业的发展都将倾向于技术核心与综合竞争力,清洁生产的“小目标”将是行业迈向“高精尖”的大助力。